1. Креирајте задолженија
- Информирајте ги вработените пред започнувањето на проектот
- Road show and corporate kick-off
2. Утврдете дизајн
- Специфични потреби на компанијата
- Соодветна форма за собирање податоци
3. Презентација на резултатите и мерки
- Детална презентација за менаџментот
- Препораки за ефикасни мерки
- Презентирање на суштинските точки на вработените
4. Утврдете оптимални мерки
- Поддржете го колективниот список на мерки
- Дефинирајте разумни и реалистични приоритети
- Утврдете критериуми за мерките
ОРГАНИЗАЦИСКА ДИЈАГНОЗА
Го носите вашиот автомобил еднаш годишно на поправка? Истото треба да го сторите и за вашата компанија!
Осигурајте се дека вашата организација е оптимално подготвена за идни предизвици
Дозволете да ја спроведеме HILL Organisation Diagnosis и во вашата компанија. Лоцирајте ги факторите за успех и пријатна работна атмосфера и обелоденете ја постоечката организациска култура и комуникациските структури!
Добро утврдена база за одлуки со кои можете да заштедите
Расветлете ги јаките и слабите страни на вашата организација. Имплементирајте ги новите увиди како таргет-планови и погодни мерки за оптимални резултати!
“Од 1996 год, јас и моите вработени одиме под “Организациски туш” на Othmar Hill еднаш или два пати во годината. На тие работилници ние се ослободуваме од сиот комуникациски талог кој неминовно се акумулирал во текот на сите форми на блиска соработка. Интензивните искуства со HILL експертите станаа неопходни компоненти на нашата корпорациска хигиена: Миете ги забите два пати на ден, одете во HILL два пати во годината.”
Hannes Sonnberger
